![\"\"](\"https:\/\/www.livextention.it\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/groupon.jpg\" "\\"groupon\\"")
<\/a>Il player pi\u00f9 famoso \u00e8 senz’altro Groupon<\/a><\/strong>, diventato il punto di riferimento della categoria in virt\u00f9 di una crescita senza eguali, completata anche dall’acquisizione di CityDeal<\/a>. I competitor per\u00f2 non mancano, ne spuntano come funghi ogni mese: in Italia,\u00a0Groupalia<\/a>, Glamoo<\/a>, Let’s Bonus<\/a>,\u00a0Tuangon<\/a>, Kgbdeals<\/a>, Poinx<\/a>, Exedo<\/a>. E naturalmente, con il proliferare di chi offre questi servizi, nascono anche i broker: Let’s O<\/a>FF<\/a> propone una rassegna delle offerte migliori, selezionate tra quelle di ciascuno dei siti sopra citati.<\/p>\nIl funzionamento di questi siti \u00e8 semplicissimo: ci si registra indicando la propria citt\u00e0 di residenza (oppure si diventa fan sui social network del “ramo” del servizio relativo alla propria citt\u00e0); si ricevono via email, Facebook o Twitter le offerte del giorno; se interessano, si compra, potendo risparmiare a volte pi\u00f9 del 50% sul prezzo effettivo.<\/p>\n
L’acquisto di gruppo \u00e8 pi\u00f9 un escamotage<\/em> di marketing che la realt\u00e0. Le offerte si dichiarano “chiuse” quando viene raggiunto un numero minimo di partecipanti (che hanno subito “impegnato” la loro carta di credito); ma non sembra essere questo il fattore chiave perch\u00e9 lo sconto sia erogato e possa essere fruito. N\u00e9 esiste un vero e proprio consumo “sociale” dell’offerta.<\/p>\n Un interessante articolo di ClickZ<\/a> ha analizzato con cura il mondo del group buying<\/em>, evidenziandone i rischi (profitto per gli inserzionisti solo per il 66% delle promozioni; pi\u00f9 del 40% dei clienti business non lo rifarebbe); facendone la storia (c’era una volta Cool Savings<\/a>…); e segnalandone l’importanza per la pubblicit\u00e0 e il digital marketing in genere (i 441mila coupon del valore di 25 $ venduti da Gap<\/a> sono una pietra miliare). Se si pensa alla viralit\u00e0 intrinseca del coupon di gruppo, ai database email di questi servizi, alla capillarit\u00e0 “geografica” con cui si pu\u00f2 veicolare un’offerta, ecco che questi siti diventano un media ideale per fare promozioni e scontistica, esponendo nel frattempo il brand e il prodotto a milioni di impression.<\/p>\n Nel frattempo, n\u00e9 le aziende n\u00e9 i retailer<\/em> stanno a guardare: WalMart ha lanciato la sua applicazione CrowdSaver<\/a> e c’\u00e8 da aspettarsi che altri seguano questa strada.<\/p>\n<\/p>\nCosa succeder\u00e0 a Groupon e ai suoi fratelli di qui a qualche anno? L’introduzione dei Facebook Deals<\/strong><\/a> potrebbe essere una cattiva notizia per tutti loro, dato che segna l’ingresso sul mercato dei coupon digitali di un gigante con centinaia di milioni di utenti, un network di amicizie gi\u00e0 definito per tutti i suoi utenti, una funzionalit\u00e0 (Places<\/strong>) di geo-localizzazione mobile gi\u00e0 rodata, e una piattaforma self-service<\/em> di advertising<\/em> facile e immediata per gli inserzionisti.<\/p>\n